近期百度公关女副总裁的言论暴露出哪些需要HR关注的问题
近日,百度公关副总裁璩静通过社交媒体发布视频中的一些言论,冲上了热搜,引发了社会广泛关注。那么作为一名HR专业人士,通过这次事件给我们在实操中带来哪些提醒,一起看看吧~
01
雇佣关系
首先,我们需要明确的是,“雇佣关系”,它并不意味着公司与员工之间只有冰冷的经济交易,在现代企业管理中,员工被视为最宝贵的资产,他们的幸福感和工作满意度直接关系到公司的长远发展。因此作为HR,从人性化管理的角度我们需要关注员工的个人状况,及时给予必要的关心和支持。
02
班加得多,钱挣得就多吗?
璩静的言论中提到“当雇员拒绝出差50天时,升职级和涨薪就别来找我……”,“干公关就别想休周末……”,这里各位HR需要注意:
《劳动法》第三条明确规定了"劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利……"。
《劳动法》第四十四条规定:“有下列情形之一的,用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬:
(一)安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;
(二)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;
(三)法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。
虽然不同的岗位具有其特殊性,但是若公司安排员工在超过正常上班时间加班则需支付加班工资,否则则可能违法。
03
绩效可以随便扣吗?
以上记录显示让自己团队成员都去做个人IP,如果不做则会被扣绩效,那么扣绩效工资违反劳动法吗?HR应该如何进行绩效薪酬考核和发放?
将工资拆分成绩效工资和岗位工资是很多公司管理员工的一种常见方式。绩效工资本身就被定义为浮动工资,实操中公司通过绩效考核来达到增减工资绩效工资的目的,但要符合以下4个基础条件方为有效:
1、民主公示:绩效考核制度必须要经过民主制定程序及公示;
2、约定一致:对于工资结构中包含绩效工资,必须双方约定一致。公司不能单方面从原有的固定工资中拆分出一部分作为绩效工资;
3、确认员工知晓并同意:绩效考核制度必须要告知员工,并由员工签字(一般在入职时,就会让员工签字);
4、考核内容合理合法:针对员工岗位的具体考核内容必须合理合法,包括考核的条件、考核标准、考核结果及对应的绩效工资浮动机制;
另外,在绩效考核过程中,还得达到以下条件,否则就有克扣工资的嫌疑。
1、签字确认:针对绩效考核结果,必须要经过员工本人签字确认;若员工不认同不签字或提出异议,那么公司必须要有相关的证据予以证明。没有证据证明的,极有可能被视为无效;
2、扣减和制度相对应:绩效工资的扣减,要和绩效考核制度对应得上。比如考核结果为4级,对应的绩效工资是按照标准的70%发放,公司不能按照60%发放。再比如绩效指标制定之初并没有制定关于个人IP这一项,扣减绩效时则不能以该项为由随意扣减绩效。
作为HR,我们需要从人性化管理、法律要求和企业发展的角度,综合考虑员工关系的处理。这不仅是对员工个体的关怀,也是对企业整体利益的负责。期望我们共同努力,营造一个更加人性化和关怀的职场环境。
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